DÉPLOIEMENT & GESTION DE PROJET
Bénéficier d’un chef de projet pour gérer le bon déploiement de votre infrastructure
Notre professionnalisme, notre réactivité, notre méthodologie et nos expertises sauront vous aider durant les différentes phases de vos projets. Equipages vous accompagne pour la définition de l’architecture, la mise en œuvre d’un maquettage, le déploiement et le maintien de la solution.
POURQUOI CONFIER LA GESTION DE VOTRE PROJET ?
Conduire un projet informatique est un véritable parcours du combattant qui, en plus des difficultés propres à tout chantier, implique la manipulation et maîtrise de technologies fragiles, coûteuses et stratégiques. De nombreux facteurs doivent être pris en compte lors de vos projets :
- Coordinations des différents prestataires
- Intérêts divergents des parties impliquées
- Technologies complexes
- Incompatibilités calendaires
- Blessures sur chantier
- Imprévus architecturaux
Face à tous ces éléments, il est nécessaire d’avoir un coordinateur compétent, à jour sur les normes de sécurité qui s’assurera de la satisfaction de toutes les parties prenantes tout au long du projet ; mais surtout suffisamment réactif et technique pour proposer des redéfinitions d’architecture réfléchies, cohérentes et adaptées à vos besoins en cours de projet si nécessaire.
DÉPLOIEMENT EQUIPAGES
Nous vous proposons de prendre la maîtrise d’œuvre de votre projet ou de vous assister en maîtrise d’ouvrage avec une offre de service visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement de votre projet.
Un chef de projet à qui incombera l’administration générale et le suivi des parties techniques du dossier, sera votre interface pour l’intégralité du projet dans le respect des normes ITIL. Le rôle du chef de projet assure une fonction de coordination, mais également d’intermédiaire entre l’équipe du client et notre équipe. Il est en outre responsable des engagements pris par Equipages sur le projet. Ses fonctions principales sont :
- La relation client
- La connexion aux partenaires
- Le suivi du projet
- Le contrôle Qualité
- Le respect des normes
- Le respect du processus
- La supervision technique
- La coordination technique
- Le reporting
Maîtrise d’ouvrage (MOA) : Le maître d’ouvrage est celui qui exprime le besoin, vous en l’occurrence. Il précise les objectifs et la qualité attendus, les délais et le budget disponibles. Notre offre d’assistance sur la maîtrise d’ouvrage consiste à travailler à vos côtés pour clarifier vos besoins, et à employer nos connaissances techniques pour vous proposer des solutions proportionnées et respectueuses vos contraintes.
Maîtrise d’oeuvre (MOE) : Le maître d’oeuvre s’assure que le projet est mené à bien, dans le respect des délais, du budget et de la qualité attendue. Il est en charge du suivi du calendrier, des échanges avec les prestataires, vérifie régulièrement que le projet avance conformément aux directives données par le MOA et travaille avec ce dernier pour trouver une solution en cas d’imprévu. La maîtrise technique est un pré-requis indispensable du MOE.
Le chef de projet Equipages peut combiner ces 2 fonctions pour simplifier le processus et réduire les risques de malentendus dus à des méconnaissances techniques et la multiplication d’interlocuteurs. Ainsi vous profitez d’un unique interlocuteur tout au long de votre projet.
EXPERTISE
EQUIPAGES
Notre expérience et expertise, construites depuis plus de 15 ans auprès de nos clients et en collaboration étroite avec nos partenaires, nous permet de maîtriser les risques inhérents à l’exploitation et l’évolutivité de votre activité. Nos collaborateurs sont régulièrement formés aux dernières normes existantes afin d’assurer la qualité et la sécurité au cours de votre projet.
Concentrez vous sur votre activité en toute confiance
Disposez d’un rapport sur l’avancée du projet quand vous voulez
Faites part de votre satisfaction tout au long du projet